به عنوان اصلی ترین مرحله از پیاده سازی پس از هویت سازی و تشکیل معماری برند، لازم است تا برای برند خود آینده نگری کنیم. این برنامه ریزی برای آینده معمولا از 2 تا 5 سال می تواند متغیر باشد. در واقع در رهنگاشت برند مشخص خواهیم کرد که چشم انداز برند ما چیست و قرار است در طول سال های مختلف، چه استراتژی ها و تاکتیک هایی پیگیری شوند تا برند در ذهن مخاطب با ویژگی های مورد نظر جایگاه خود را پیدا کند. توجه به این نکته لازم است که اگر در معماری برند، زیر برندها یا برندهای مستقلی با هویت های مختلف تعریف شده است (در مدل تک برندی و برند چتری تنها نیاز به یک هویت می باشد و لذا یک رهنگاشت مورد نیاز است)، برای هر یک به شکل مجزا نیاز به رهنگاشت خواهد بود. هر چند که مواردی هم می توانند از رهنگاشت برند اصلی به زیر برندها یا برندهای تایید شده به ارث برسد.
به رهنگاشت برند، رهنگاشت استراتژی برند هم گفته می شود. در این سند که اصرار داریم فقط یک صفحه باشد، تمام آنچه در مراحل قبل ساخته ایم، در قالب اجزایی که در ادامه خواهیم گفت نمود خواهند یافت:
شاید با بررسی موارد بالا، کمی همپوشانی احساس شود که یکبار همه ی این کارها در اسناد استراتژیک شرکت و متناسب با چشم انداز و ماموریت سازمان انجام شده است. چه لزومی دارد که دوباره برای برند انجام شود؟ جواب مشخص است. آنچه در اسناد استراتژیک آمده است، کارکرد داخلی دارد و آنچه در رهنگاشت استراتژی برند نوشته می شود، کاربرد بیرونی. اولی را برای کارکنان شرکت می نویسیم تا بگوییم قرار است در آینده در کجا بایستیم و نقش هر یک از ما در رسیدن به چشم انداز چیست. اما دومی را برای مردم و به زبان آنها می نویسیم تا پیچیدگی های قبلی را نداشته باشد. البته که هر دوی این چشم اندازها باید در جایی به هم برسند اما این به معنی یکسان بودنشان نیست. برای مثال اگر چشم انداز یک شرکت این باشد که تا دو سال آینده بهترین شرکت ارائه دهنده خدمات ارتباطی باشد، برای مشتری اهمیتی دارد؟ اما اگر همین جمله به این شکل ترجمه شود: “خدمات ارتباطی ما به شکلی یکپارچه خواهد بود که شما می توانید در هر مکانی، با هر دستگاه ارتباطی و فقط با یک حساب کاربری با جهان در ارتباط باشید”، آنوقت چشم انداز شما قابل ترجمه در ذهن مشتری خواهد بود.
رهنگاشت برند تمامی اجرای برنامه ریزی در مراحل قبل را در قالب یک صفحه جمع بندی و ترجمه می کند تا پیام های قابل درک برای مشتری را بسازد. از طرف دیگر آینده ای که برای برند متصور هستیم را در قالب چشم انداز و استراتژی های محقق شدن آن در سال های مختلف به همراه تاکتیک های پیش بینی شده تعریف خواهیم کرد. رهنگاشت معمولا از 2 الی 5 سال می تواند متغیر باشد و اصلی ترین مرحله پیاده سازی برند است که مطابق آن پیش خواهیم رفت.
این سایت به ارائه مشاوره‌های تخصصی و دوره‌های آموزشی جامع در زمینه بازاریابی و تبلیغات اختصاص دارد. ما با بهره‌گیری از استراتژی‌های نوین و تکنیک‌های پیشرفته، به شما کمک می‌کنیم تا به اهداف تجاری خود دست یابید و کسب‌وکار خود را به سطح بالاتری ارتقاء دهید.
برای دریافت مشاوره و اطلاعات بیشتر درباره خدمات و دوره‌ها، با ما در ارتباط باشید.
