تجربیات من در ارائه
راهکارهای بازاریابی و افزایش فروش

با بهره‌گیری از تجربه‌ای گسترده در حوزه بازاریابی و تبلیغات، استراتژی‌های نوآورانه‌ای طراحی و اجرا کرده‌ام که سازمان‌ها را در دستیابی به اهداف تجاری و افزایش فروش یاری رسانده است. این رویکردهای خلاقانه و دقیق، به کسب‌وکارها کمک کرده‌اند تا به نتایج ملموس و پایدار دست یابند.

در این صفحه، با پروژه‌ها و دستاوردهای کلیدی من آشنا شوید و ببینید چگونه می‌توانم به موفقیت‌های بزرگ شما نیز کمک کنم.

- Marketing and Sales -

در این قرارداد مشاوره، حوزه فعالیت من در حوزه استراتژی برند هست. ممیزی برندهایی که تا کنون در مجموعه فعالیت داشته ، ارتباط آنها با هم از منظر معماری برند و هم بررسی فرصت‌ها و تهدیدها از منظر برندسازی استراتژیک

در سمت معاونت بازاریابی در تیر و مرداد 1401 حدود 1 ماه حضورم به بررسی فعالیت های گذشته پرداختم اما با توجه به اختلاف نظر بسیار در مسیر برنامه های بازاریابی و تبلیغاتی از این شرکت جدا شدم.

بخش بازاریابی هلدینگ تتیس -شرکت مادر هر دو برند- در راستای گسترش فعالیت های نوین شرکت در سال 1399 آغاز بکار کرد و من تقریبا از اوایل اردیبهشت 1399 با سمت مشاور بازاریابی و تبلیغات مدیرعامل همکاری خودم را با این مجموعه آغاز کردم و در سالهای 1400 و 1401 این همکاری در زمینه‌های زیر ادامه دارد:

  • ایجاد ساختار واحد بازاریابی و استخدام نیروهای این واحد
  • آموزش پرسنل در حوزه های تبلیغات
  • تغییر در پیمانکاران تبلیغاتی با هدف افزایش بهره‌وری
  • ترکیب تیم های مختلف فعال در حوزه تبلیغات در واحد بازاریابی
  • تحلیل فرآیند و پیاده سازی CRM در راستای برنامه های بازاریابی سازمان در فاز نخست
  • ارائه پیشنهاد طرح اولیه کسب و کار جدید و سازگار با فعالیت های مجموعه

از سال 1398 فعالیتم را در این شرکت در زمینه مشاوره بازاریابی و تبلیغات آغاز کردم. شرکت رادیاتور ایران یکی از شرکت های قدیمی و ریشه دار صنعتی است که در حال حاضر به عنوان یکی از بزرگترین تولیدکنندگان رادیاتور خودرو و مبدل‏ های حرارتی در خاورمیانه شناخته می شود. اما بنا به دلایلی سالها بود که این شرکت در زمینه های بازاریابی، برندسازی و تبلیغاتی فعالیتی نداشت. با تغییر مدیریت شرکت در سال 1398 فعالیت من در زمینه های یاد شده آغاز شد.

عمده فعالیت های من در شرکت رادیاتور ایران در این سالها با همراهی پیمانکاران متعدد، عبارتند از :

  • بررسی نقاط ضعف و نیازمندهای شرکت در حوزه بازاریابی، تبلیغات و برندسازی
  • برنامه ریزی و بودجه بندی سالانه در زمینه بازاریابی و تبلیغات
  • تدوین برنامه بازاریابی(Marketing Plan) شرکت در سال 1400
  • برنامه ریزی و اجرای پروژه تجدید حیات برند (brand revitalization) که برخی از اقدامات عبارتند از:
  1. طراحی و پیاده سازی کتابچه هویت بصری برند رادیاتور ایران
  2. متحول سازی در بسته بندی رادیاتور و بخاری های تولیدی شرکت و اجرای کمپین اطلاع رسانی تغییرات
    بروزرسانی وب سایت و بروزرسانی کانال های ارتباطی شرکت
  3. طراحی استراتژی محتوا برای شبکه های اجتماعی و آغاز برنامه انتشار محتوا در شبکه ای یاد شده
  • ساخت فیلم تبلیغاتی شرکت در فضای تبلیغاتی جدید
  • تحلیل فرآیند و پیاده سازی CRM در راستای برنامه های بازاریابی سازمان
  • آموزش پرسنل در حوزه فروش، تبلیغات و بازاریابی

از سال 1399 فعالیت من در یک بازه زمانی 6 ماهه به عنوان مشاور تبلیغات و برندینگ شرکت ایمن سازه آغاز شد. شرکت ایمن سازه که در زمینه طراحی و ساخت خانه های لوکس فعالیت دارد، در راستای تحول مدل کسب و کار و فعالیت هایش نیازمند یک رویکرد جدید بویژه در حوزه هویت برند بود. لذا یکی از فعالیت هایی که من در این شرکت انجام دادم در این زمینه بود. سایر فعالیت های من به عنوان مشاور این شرکت عبارتند از:

  • معماری برند
  • طراحی اولین کمپین B2B شرکت در مدل کسب و کار جدید آن
  • طراحی استراتژی محتوایی شرکت ایمن سازه
  • طراحی کمپین تجدید حیات برند ( در زمان همکاری من اجرا نشد)
  • استخدام کارشناسان تبلیغات

از سال 1399 من به عنوان مشاور مدیرعامل در آژانس دیجیتال مارکتینگ راتین همکاری‌ام را آغاز کردم. باتوجه به سابقه 14 ساله در زمینه اجرایی برنامه های تبلیغاتی، تاکنون با مجموعه های تبلیغاتی متعددی به عنوان مشاور همکاری داشته ام که همراهی با آژانس راتین آخرین مورد آن بوده است.

در راتین تمرکز کاری من به عنوان مشاور مدیرعامل بر توسعه بازار، یافتن راه حال های بازاریابی نوآورانه و همراهی با تیم فروش برای ارائه قوی‌تر ایده های خلاقانه بوده است.

  • ایجاد ساختار واحد بازاریابی و استخدام نیروهای این واحد
  • آموزش پرسنل در حوزه های تبلیغات
  • تغییر در پیمانکاران تبلیغاتی با هدف افزایش بهره‌وری
  • ترکیب تیم های مختلف فعال در حوزه تبلیغات در واحد بازاریابی
  • تحلیل فرآیند و پیاده سازی CRM در راستای برنامه های بازاریابی سازمان در فاز نخست
  • ارائه پیشنهاد طرح اولیه کسب و کار جدید و سازگار با فعالیت های مجموعه

در اواخر سال 1398 با مدیرعامل محترم آژانس مگنت همکاری خود را آغاز کردم. در این شرکت فعالیت‌های بیشتر در زمینه های زیر خلاصه شده است:

  • همراهی با تیم فروش برای جذب مشتریان و حضور در جلسات ارائه ایده های خلاقانه و پرزنت کمپین های تبلیغاتی
  • آموزش پرسنل در قالب برگزاری دوره طراحی کمپین های تبلیغاتی
  • بررسی و ارائه راهکارهای بازاریابی به مدیرعامل

خرداد 1398 همکاری من با هم آوا که در حال شکل گیری بود آغاز شد. مجموعه چندماهی بود که به مکان جدید در کارخانه نوآوری آزادی نقل مکان کرده بود و هم آوا در آن دوره، از ادغام آواتک، آواگمیز، شزان و زاویه شکل گرفته بود. به همین خاطر تمرکز من در حوزه بازاریابی معطوف به شکل گیری مناسب نام برند هم آوا قرار داشت. عمده فعالیت های من در هم‌آوا عبارتند از:

  • انسجام و تقویت نام برند هم آوا با توجه به فعالیت های بعضا گسترده برخی زیرمجموعه ها(راهکارهای یکپارچه سازی برندها)
  • بررسی و نحوه رسیدن به بازارهای جذاب شرکتی
  • طراحی پیام های خلاقانه برای بازاریابی شرکتی
  • همکاری با تیم روابط عمومی فرآیند ممیزی کانالهای دیجیتال هم آوا
  • همکاری با تیم روابط عمومی در فعالیت های برگزاری نمایشگاه اینوتکس 1398 ( طراحی و اجرای کمپین هم آوا با آرزوها)

فعالیت من به عنوان مشاور بازاریابی، تبلیغات و برندینگ مدیرعامل هلدینگ فاخر جناب آقای مهندس کاشانی از سال 1396 آغاز شد. در آن زمان فعالیت هلدینگ فاخر به صورت متمرکز هنوز در ابتدای مسیر بود. به همین جهت فعالیت من در ابتدای همکاری با هلدینگ فاخر ایجاد و تقویت ساختار بازاریابی هلدینگ و پس از آن نظارت بر فعالیت های تبلیغاتی شرکت های تابعه بود. شاخص ترین فعالیت‌های من در هلدینگ فاخر این موارد است:

  • همکاری با شرکت های نوپای ( استارت آپ) هلدینگ در زمینه های تبلیغات و بازاریابی ( ارائه برنامه اجرای، بودجه بندی، انتخاب تیم و …)
  • تعریف فعالیت های واحد بازاریابی و تبلیغات هلدینگ
  • تدوین طرح هماهنگی شرکت های تابعه در بودجه بندی و خرید رسانه
  • فعال سازی کانال های ارتباطی بویژه در حوزه دیجیتال
  • طراحی و اجرای هویت بصری برند

در سال 1396 من به مدت 3 ماه مشاور شرکت سحرچین بودم که اکنون برند اصلی این شرکت با نام تی ان تی (TNT ) شناخته می شود.

عمده فعالیت من به عنوان مشاور تبلیغات در این شرکت عبارت بودند از:

  • طراحی و نظارت بر اجرای برنامه تبلیغاتی برای لانچ محصول
  • انتخاب پیمانکاران تبلیغاتی

از سال 1395 به مدت دو سال من مشاور این شرکت بودم و فکر می‌کنم در زمان درستی وارد این شرکت شدم تا بتوانم برنامه‌های تبلیغاتی آن را به مسیری که فکر می‌کردم صحیح است هدایت کنم. عمده فعالیت من در قالب مشاور بازاریابی و تبلیغات در این شرکت شامل موار زیر است:

  • توقف کامل تبلیغات محیطی نسبتا پرهزینه و غیرثمربخش.
  • بررسی پیمانکاران فعال در پروژه‌های تبلیغاتی و جایگزینی مجموعه‌های ثمربخش‌تر
  • طراحی کمپین تبلیغاتی 360 درجه
  • بازنگری و طراحی هویت جدید سازمان
  • بهینه سازی ساختارهای دیجیتال

فعالیت های من در زمینه مشاوره و اجرا

در طول سال‌ها، با ارائه مشاوره‌های تخصصی و پیاده‌سازی پروژه‌های نوآورانه بازاریابی، به کسب‌وکارها کمک کرده‌ام تا استراتژی‌های خود را به بهترین شکل بهینه‌سازی کنند. این همراهی نه تنها باعث افزایش بهره‌وری و کارآیی شده، بلکه نتایجی قابل توجه و ماندگار برای مشتریان به ارمغان آورده است. هر پروژه با دقت و توجه به نیازهای خاص هر کسب‌وکار طراحی و اجرا شده است.

در این بخش، با رویکردهای عملی و پروژه‌های اجرایی من بیشتر آشنا شوید و ببینید چگونه توانسته‌ام به نتایج موفقیت‌آمیز دست یابم.

- Marketing and Sales -

فعالیت من به عنوان مدیرعامل شرکت تبلیغاتی بانک ملت ( با سرمایه گذاری هلدینگ آتیه خواهان) :
نوع نگاه من به مساله آژانس تبلیغاتی کاملا با نگاه مدیران بانکی که محتاط عمل می‌کنند، کاملا متفاوت بود. نگاه من در سال 1394 به شیوه‌های نوین تبلیغات مثل حوزه دیجیتال، همکاری با شعبه‌های خاورمیانه آژانس‌های بین‌المللی بود اما شاید نگاه بانکی به تبلیغات در آن سالها تنها محدود می‌شد به خروجی‌های طراحی گرافیک برای بیل‌بردهای و کاتالوگ‌های بانک

از سال 1381 تا 1393 پس از تاسیس مجموعه سان به همکاری با مشتریان متعددی در حوزه تبلیغات پرداختم که در زیر برخی از آنها را معرفی می‌کنم.

پروژه بازطراحی هویت بصری برند بیمه آسیا در مجموعه ما – سان- در سال 1393 انجام شد. این پروژه شامل موارد زیر بود:

  • تحول و تکمیل نمودن نشانه و نشانه نوشته
  • مشخص نمودن، بازنگری و یکسان سازی رنگ های سازمانی
  • تولید قواعد هندسی دقیق نشانه و فاصله های مربوطه در هر دو زبان فارسی و لاتین
  • نحوه قرارگیری لوگو در تبلیغات تلویزیونی، تبلیغات محیطی و تبلیغات دیجیتال
  • مشخص ساختن چارچوب های رابط کاربری در کلیه نقاط تماس دیجیتال
  • بررسی نمونه های نادرست اجرای نشانه شرکت و مشخص کردن آن تا حد امکان برای دوری از استفاده از آنها
  • مشخص نمودن چارچوب کامل تبلیغات چاپی
  • طراحی سردر شعب بیمه به همراه ارائه کلیه قواعد هندسی آن

بی‌فی وقتی به شرکت من – سان- مراجعه کرد تنها یک نام بود برای شرکت تولیدکننده فرآورده‌های گوشتی. بنابراین ما در سان کلیه عناصر برند مثل لوگو تایپ و در ادامه کتابچه هویت بصری برند، کاتالوگ‌ها و برشورها، بسته بندی و در نهایت کمپین تبلیغاتی محیطی آن را اجرا کردیم. طراحی و اجرا کمپین «بی‌فی» از تدوین استراتژی تبلیغات، آرت ورک، انتخاب رسانه در مجموعه من انجام شد.

در طول حدود 1 سال و نیم همکاری با بانک ملت فعالیت ما در زمینه طراحی خلاقانه تبلیغات محیطی خلاصه می‌شد.

پس از همکاری موفق با بانک ملت برای همکاری با شرکت زیرمجموعه آن، یعنی بیمه ما دعوت به کار شدیم. در مجموع در حدود 2 سال با این شرکت همکاری کردیم. فضای کاری ما بیشتر در زمینه طراحی خلاقانه تبلیغات محیطی و پوسترهای این شرکت و طراحی کمپین‌های تبلیغاتی مشترک بین بانک ملت و بیمه ما بود.

در سال 1390 که هنوز رسانه‌های اجتماعی در ایران جانیفتاده بود، کاتالوگ‌ها و بروشورهای تبلیغاتی نقش زیادی داشتند. اما یکی از مشکلاتی که شوفاژکار با آن مواجه بود، کاتالوگ‌هایی بود که سالها با متن غیرتبلیغاتی و آرت ورکی بی‌روح منتشر می‌شد.

برای حل این مساله ما یک سناریو دقیق برای بازطراحی این مجموعه متریالهای تبلیغاتی نوشتیم. نمادهای زندگی را در این سناریو گنجاندیم و پس از عکاسی تبلیغاتی با سبکی جدید برای این شرکت، اقدام به طراحی و چاپ این کاتالوگ ها کردیم.

همکاری با مهیاپروتئین در زمینه طراحی گرافیک مثل تولید بسته‌بندی های جدید، تبلیغات بی تی ال و طراحی هویت بصری برند جدید خلاصه میشد. این همکاری در حدود 2 سال بطول انجامید.

از تاسیس شرکت طرح پرداز، خدمات تبلیغاتی این شرکت به عهده مجموعه من بود. از طراحی هویت بصری، عکاسی تبلیغاتی پروژه های این شرکت، کاتالوگ‌ها و بروشورهای تبلیغاتی، فیلم‌های تبلیغاتی، تبلیغات محیطی و همکاری به عنوان بازوی تبلیغاتی در پروژه هایی که این شرکت به عنوان پیمانکار دریافت می‌کرد.

روبوکاپ یا جام جهانی ربات ها، یک پروژه بین المللی برای ارتقای هوش مصنوعی، رباتیک، و دیگر زمینه های مرتبط با آن است. فدراسیون جهانی ربوکاپ در تلاش است با طرح مساله ای استاندارد تمامی فن آوری های موجود خود را به مشارکت و آزمون خطا بگذارد و به پرورش و تولید تحقیقات هوش مصنوعی بپردازد. هدف نهایی که این فدراسیون دنبال می کند تشکیل یک تیم هوشمند از ربات های انسان نما است که بتواند در سال ۲۰۵۰ با قدرت تمام در جام جهانی شرکت کرده و به پیروزی برسد.

مسابقات آزاد ربوکاپ ایران، به مدد تلاش های بی وقفه جناب آقای دکتر موسی خانی ریاست کمیته ملی ربوکاپ ایران از سال ۱۳۸۵ راه اندازی شد. در این میان، همکاری شرکت سان جهت طراحی و اجرای برنامه های تبلیغاتی ویژه مسابقات در دوره های اول، دوم، سوم و پنجم فرصتی مناسب در اختیار این شرکت قرار داد تا بتواند با برقراری تعامل مطلوب با برگزارکنندگان مسابقات به ارائه خدمات بپردازد.

در همکاری با بانک رفاه بیشتر در قالب تبلیغات خلاقانه در مجلات انجام شد.

در بانک توسعه صادرات بیشتر در زمینه طراحی خلاقانه در رسانه های مختلف آفلاین و دیجیتال فعالیت داشتیم.

طراحی هویت بصری برند شامل طراحی آرم و لوگو و مجموعه کامل بسته بندی این مجموعه